{"id":13735,"date":"2023-12-29T12:55:07","date_gmt":"2023-12-29T12:55:07","guid":{"rendered":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/?p=13735"},"modified":"2023-12-29T15:05:20","modified_gmt":"2023-12-29T15:05:20","slug":"el-mediocre-ano-y-medio-del-fondo-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-mediocre-ano-y-medio-del-fondo-de-inversion\/","title":{"rendered":"El mediocre a\u00f1o y medio del fondo de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>La multipropiedad que representa Jorge Mas no ha logrado cambiar el signo gris del Real Zaragoza, que s\u00f3lo ha ganado 19 partidos de 63 con 18 fichajes, tres entrenadores y dos directores deportivos bajo la direcci\u00f3n general de Ra\u00fal Sanlleh\u00ed y sus consejeros, ya de lleno en el ojo del hurac\u00e1n<\/strong><\/em><\/p>\n<p>La nueva propiedad, por primera vez en la historia con participaci\u00f3n de capital extranjero, se present\u00f3 en mayo de 2022 con dos objetivos marcados en su hoja de ruta tras hacerse con el grueso de las acciones de la ruinosa entidad: en primer lugar, conseguir que la construcci\u00f3n de un nuevo estadio y su explotaci\u00f3n justificar\u00e1 su aterrizaje en Zaragoza, y la segunda, devolver al equipo la dignidad deportiva y la pujanza necesaria para poder competir por el ascenso. A\u00f1o y medio despu\u00e9s y a una velocidad pol\u00edticamente supers\u00f3nica, el grupo que preside Jorge Mas ya tiene la nueva Romareda donde quer\u00eda, con los papeles en regla para que cumpla sus deseos. Sin embargo, en ese periodo, pese a la reducci\u00f3n de deuda que se ha ejecutado por diferentes v\u00edas, el conjunto aragon\u00e9s permanece anclado en la mediocridad, es decir en el mismo punto de partida deportivo que se hered\u00f3 de anteriores gestiones desde el descenso a Segunda.<\/p>\n<p>El discurso de Jorge Mas y Ra\u00fal Sanlleh\u00ed en el cambio de guardia al frente de la instituci\u00f3n fue optimista y comedido en la faceta deportiva. Hab\u00eda que bucear a mucha profundidad en sus palabras para descubrir cu\u00e1l era el tiempo aproximado que se hab\u00eda previsto para atacar el ascenso a Primera. El proyecto a corto, medio o largo plazo para el regreso a la \u00e9lite barniz\u00f3 de ambig\u00fcedad a la considerada \u00abla joya de la corona\u00bb de la multipropiedad por el multimillonario estadounidense, mientras se ha ido inyectando capital que ha permitido disponer este curso del sexto l\u00edmite salarial de la categor\u00eda. En teor\u00eda, y siendo p\u00fablico que el campo ocupa el mayor porcentaje de los sue\u00f1os h\u00famedos de los inversores, la proa del Real Zaragoza deber\u00eda se\u00f1alar directamente a la zona noble de la clasificaci\u00f3n. Pero no es as\u00ed, todo lo contrario. La decimocuarta posici\u00f3n al t\u00e9rmino de la primera vuelta anuncia un nuevo fracaso de intenciones, propiciado por la administraci\u00f3n de Ra\u00fal Sanlleh\u00ed y un grupo de consejeros donde Emilio Cruz y Mariano Aguilar, heraldos de las sinergias con el Atl\u00e9tico; Juan Forc\u00e9n, la muy interesada huella aragonesa, y los distantes Gustavo Serpa y Laurence Cook adem\u00e1s del presidente virtual, llevan la embarcaci\u00f3n con la pericia de timoneles rudimentarios.<\/p>\n<p>La profesionalidad y el conocimiento del terreno de cada uno de ellos ha quedado en entredicho. El equipo ha disputado 63 encuentros en este a\u00f1o y medio natural y s\u00f3lo ha ganado 19, el 30%. 24 empates y 24 derrotas retratan a un Real Zaragoza que ha contado con tres entrenadores, Juan Carlos Carcedo, Fran Escrib\u00e1 y Julio Vel\u00e1zquez, dos directores deportivos, Miguel Torrecilla y Juan Carlos Cordero, y 18 fichajes de los que apenas Simeone, Mollejo, Beb\u00e9, Mesa y Valera (con Mouri\u00f1o a la espera) pueden considerarse productivos. El 2 de enero, Cordero, que ya ha pisado el acelerador, entrar\u00e1 en el mercado de invierno para reconstruir por segunda vez esta temporada una plantilla que no responde en absoluto a las expectativas ni tampoco a su actual m\u00fasculo financiero. El ejecutivo se juega mucho en su primera experiencia completa en el club, pero no menos un Ra\u00fal Sanlleh\u00ed ya de lleno en el ojo del hurac\u00e1n como responsable directo de todos los movimientos que se han ejecutado, alguno de ellos esperp\u00e9nticos a nivel de despacho y de vestuario.<\/p>\n<p>\u00abLos objetivos que a m\u00ed me marcan como \u00faltimo responsable del club, es ver una evoluci\u00f3n positiva, ver que se va a m\u00e1s cada a\u00f1o. Y solo si vas a m\u00e1s cada a\u00f1o, si te vas mejorando a\u00f1o a a\u00f1o, solo hay un final, que es el ascenso\u00bb, dijo en una entrevista. \u00bfCu\u00e1nto hay que esperar para ir a m\u00e1s, para mejorar, para ascender? Ser\u00e1 el fondo de inversi\u00f3n, poco paciente con sus negocios, el que le exija un tiempo menos impreciso y tan mal resuelto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La multipropiedad que representa Jorge Mas no ha logrado cambiar el signo gris del Real Zaragoza, que s\u00f3lo ha ganado 19 partidos de 63 con 18 fichajes, tres entrenadores y dos directores deportivos bajo la direcci\u00f3n general de Ra\u00fal Sanlleh\u00ed y sus consejeros, ya de lleno en el ojo del <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-mediocre-ano-y-medio-del-fondo-de-inversion\/\">Sigue leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13736,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-13735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-publicidad","category-real-zaragoza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13735"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13738,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13735\/revisions\/13738"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}