Le gesti\u00f3n de la compraventa del Real Zaragoza, si finalmente se produce, est\u00e1 suponiendo un aut\u00e9ntico ejercicio de desprop\u00f3sitos en cuanto al manejo de los tiempos econ\u00f3micos y deportivos. Las negociaciones, que activaron hace ya seis meses en la b\u00fasqueda de un grupo inversor, contin\u00faan sin consumarse con lo que ese atasco del cambio accionarial supone para la creaci\u00f3n de un nuevo proyecto deportivo. En un principio, por contrato, Miguel Torrecilla ser\u00eda el director deportivo y Juan Ignacio Mart\u00ednez el entrenador y ambos han sido invitados por Luis Cuarlos Cuartero, director general, a que trabajen al margen de lo que pueda ocurrir con el club. Pero, \u00bfqui\u00e9n asegura a ciencia a cierta que los tres tengan aseguradas sus plazas la pr\u00f3xima temporada con un nuevo propietario? De hecho, todas las operaciones para configurar una plantilla que deber\u00eda tener muchas novedades y al menos una docena de salidas, se encuentran aparcadas, situaci\u00f3n estresante que podr\u00eda condicionar la formaci\u00f3n del equipo sea cual sea su objetivo una vez resuelto el jerogl\u00edfico administrativo. Los asuntos pendientes apuntan a fichajes de bajo coste y cesiones mientras los accionistas, seg\u00fan sus versiones, manejan propuestas multimillonarias para afrontar pagos inminentes y aumentar el techo salarial.<\/p>\n
Dos v\u00edas abiertas con un club en v\u00eda muerta. A la propuesta de los hermanos Alejandro y Carlos \u00c1lvarez del Campo, tripulada por la familia Yarza, quien se est\u00e1 encargando de publicitar los parabienes de esta opci\u00f3n, se ha unido el informe de la LFP de que hay otras personas interesadas en pujar por el Real Zaragoza, en concreto una oferta liderada por Ander Herrera y su entorno que el consejo rechaz\u00f3 en su d\u00eda por considerarla insuficiente. En este caso, el proyecto presentado directamente a C\u00e9sar Alierta dibuja un escenario mucho m\u00e1s ambicioso. Ese pulso, por muy feroz que sea entre los accionistas, lo decidir\u00e1 el expresidente de Telef\u00f3nica: posee la mayor\u00eda y cualquier debate se cierra con sus llaves. La ingente cantidad que habr\u00eda que desembolsar en todos los frentes solo admite un impulso contundente a las arcas de la instituci\u00f3n –mucho m\u00e1s de las cantidades que se manejan– para cubrir el abanico financiero y el objetivo de un ascenso a Primera sin demora, que es lo que busca en un periodo a corto plazo cualquier grupo inversor de riesgo.<\/p>\n
La necesidad ahoga, sobre todo a Alierta, que es el \u00fanico que ha aportado dinero directamente o avalando a trav\u00e9s de la capitalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos, 17 de los 22 millones de euros asumidos por la Fundaci\u00f3n Zaragoza 2032 desde su aterrizaje. Al ser el m\u00e1ximo acreedor, cualquier aproximaci\u00f3n exterior debe pasar por su mesa. La posibilidad de que los Yarza est\u00e9n forzando para que se consolide su apuesta frontal por Spain Football Capital podr\u00eda tener un transfondo de continuismo, con su 13%, bajo la nueva propiedad siempre y cuando no se produzca una ampliaci\u00f3n de capital a la que no acudir\u00edan. Con las horas contadas para la compraventa, la pelota est\u00e1 en el tejado de Alierta y su deseo de salir y con los Yarza a la expectativa, con un comprador dispuesto a hacerse con el paquete de acciones mayoritario a un precio en nada desorbitante y un aspirante que exhibe m\u00e1s sentimiento que m\u00fasculo. Con todo parado en la parcela deportiva y los da\u00f1os colaterales que podr\u00edan suponer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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