La mayor\u00eda de las acciones del Real Zaragoza, o gran parte de ellas, est\u00e1n encaminadas a caer en manos de capital extranjero cuando se produzca el acuerdo de compraventa entre la Fundaci\u00f3n y la sociedad Spain Football Capital, conducto de la que pretende ser la nueva propiedad del club aragon\u00e9s. Ser\u00eda la primera vez en los 89 a\u00f1os de la historia de la instituci\u00f3n que estar\u00eda gobernada por personas ajenas a la Comunidad, antes y despu\u00e9s de las Sociedades An\u00f3nimas Deportivas. A lo largo de las \u00faltimas temporadas, en el f\u00fatbol espa\u00f1ol se han producido desembarcos de inversores internacionales, bien para controlar el club por completo o para participar en su administraci\u00f3n con un porcentaje determinado de acciones. El objetivo no es otro que el de de generar negocio y beneficios a corto plazo en equipos asentados ya sobre una estabilidad econ\u00f3mica y social o en otros que se encuentran en situaciones financieras muy delicadas como es el caso del Real Zaragoza. Cuando esas inyecciones monetarias a la tesorer\u00eda persiguen el control absoluto, por lo general se encuentran con el problema del desconocimiento cultural de lo que se compra, un d\u00e9ficit peligroso con valores intangibles en el mercado pero muy presentes en los sentimientos y sus ramificaciones emocionales.<\/p>\n
La situaci\u00f3n del Real Zaragoza es tan desesperada que el cambio se contempla primero como una tabla de salvaci\u00f3n y despu\u00e9s, depende de la autenticidad y de la cantidad del capital por llegar, como una puerta abierta hacia un equipo cualificado para luchar por el ascenso a Primera. Se espera una primera partida de 20 millones de euros para pagos de m\u00e1xima urgencia y peticiones de los patronos que cuentan con t\u00edtulos y un posterior goteo de otros 30 para ir elevando el techo salarial. Por el momento todo est\u00e1 en el aire, incluida la planificaci\u00f3n deportiva por la demora en las negociaciones, aunque ambas partes den por hecho que la transacci\u00f3n se producir\u00e1 en breve. Tendr\u00e1 que ser antes del 30 de junio porque si no saltar\u00edan todas las alarmas con consecuencia de los numerosos y cuantiosos compromisos de pagos que se deben afrontar antes de esa fecha. La esperanza, la incertidumbre, las dudas, el optimismo y los miedos a los desconocido se agolpan en una afici\u00f3n expectante de que la operaci\u00f3n y sus formas se confirman de forma oficial.<\/p>\n
La Liga espa\u00f1ola ofrece ejemplos de c\u00f3mo han funcionado otros clubes que han recurrido a capital extranjero para salvarse, relanzarse o reinventarse. En 2014, Peter Lim adquiri\u00f3 la mayor\u00eda accionarial del Valencia CF, pagando 92 millones por el 70% de acciones para m\u00e1s tarde a\u00f1adir otros 100 millones a trav\u00e9s de una ampliaci\u00f3n de capital y l\u00edneas de cr\u00e9dito. Lo hac\u00eda siguiendo los pasos de otros inversores extranjeros que pusieron un pie en LaLiga como el jeque catar\u00ed Abdullah Al Thani, que lleg\u00f3 al M\u00e1laga CF en 2010 llevando al club de la Champions a la administraci\u00f3n judicial pasando por el descenso, y Carlos Slim, que inici\u00f3 el proceso para hacerse con la propiedad del Real Oviedo en 2012. En 2016 la compa\u00f1\u00eda china DDMC compraba el Granada CF por 37 millones de euros a Gino Pozzo. Tambi\u00e9n ese a\u00f1o el empresario asi\u00e1tico Chen Yansheng (en la foto que ilustra esta informaci\u00f3n) invert\u00eda 50 millones de euros a cambio del 54% del RCD Espanyol y las garant\u00edas para la construcci\u00f3n del estadio de Cornell\u00e0 a trav\u00e9s de Rastar Group, fabricante de juguetes y videojuegos, que ha ido aumentando su inversi\u00f3n en el club hasta el 99,3% actual. Y el empresario norteamericano Robert Sarver, tras la frustrada compra del Levante UD, cubr\u00eda el 100% la ampliaci\u00f3n de capital del RCD Mallorca, con la aportaci\u00f3n de 20,6 millones de euros, haci\u00e9ndose con una participaci\u00f3n del 81,16% del club bermell\u00f3n.<\/p>\n
En 2018, el Real Valladolid negociaba con el empresario mexicano Ernesto Tinajero la venta del club, pero al fracasar las conversaciones entr\u00f3 en escena el exfutbolista Ronaldo Nazario que se hizo con el 51% del capital del club por unos 25 millones de euros. El brasile\u00f1o elev\u00f3 meses m\u00e1s tarde, en el primer semestre de 2019, su participaci\u00f3n en el club hasta el 72,7%. La UD Almer\u00eda fue uno de los clubes que cambi\u00f3 de due\u00f1o en 2019, con el empresario saud\u00ed Turki Al-Sheikh invirtiendo m\u00e1s de 20 millones de euros para hacerse cargo del 96% de las acciones de la instituci\u00f3n para luego ampliar en 31 millones de euros el capital del club. El mismo a\u00f1o que el empresario argentino Christian Bragarnik se hac\u00eda con el 70% de las acciones del Elche CF que ten\u00eda el expresidente Jos\u00e9 Sepulcre a trav\u00e9s de Tenama Inversiones para meses m\u00e1s tarde ampliar su participaci\u00f3n hasta el 99%. En Segunda, el Alcorc\u00f3n fue adquirido por Best Navy S.L., participada por el grupo que lidera David Blitzer, co-propietario entre otros del Crystal Palace de la Premier League, los Philadelphia 76ers de la NBA, y los New Jersey Devils de la NHL, y por el grupo que lidera Iv\u00e1n Bravo, director general de la Academia Aspire y ex director de estrategia del Real Madrid. Por su parte, Football Newco 18 S.L. pas\u00f3 a ser la accionista mayoritaria del Numancia tras comprar el paquete accionarial a la sociedad de Francisco Rubio Grac\u00e9s, Health and Sports Development S.A.<\/p>\n
Las experiencias m\u00e1s frustrantes las han vivido Deportivo Alav\u00e9s y Racing de Santander, con Dimitri Piterman y Ahsan Ali Syed al frente, como tambi\u00e9n le sucedi\u00f3 al Getafe CF con un camarero disfrazado de falso jeque \u00e1rabe. El propio Real Zaragoza sufri\u00f3 en sus carnes un rocambolesco proceso de compra que no se produjo en la figura de Kadir Sheikh, un empresario alem\u00e1n de origen pakistan\u00ed que se retir\u00f3 cuando deb\u00eda presentar su opci\u00f3n al CSD.<\/p>\n
Athletic Club, CA Osasuna, FC Barcelona y Real Madrid mantienen su estatus de club y pertenecen a los socios, mientras el Atl\u00e9tico de Madrid conserva el equilibrio en su accionariado desde que Idan Ofer se hiciera con el 32% del capital social del club en 2018, con Miguel \u00c1ngel Gil Mar\u00edn como m\u00e1ximo accionista con el 51% y Enrique Cerezo siendo el tercer m\u00e1ximo accionista de la sociedad con el 16%. Una fortaleza accionarial que tambi\u00e9n est\u00e1 presente en el caso del Deportivo Alav\u00e9s, club propiedad de Saski Baskonia S.A.D., de la familia Querejeta desde 2014; el Getafe CF, en manos de \u00c1ngel Torres desde 2002; el Levante UD, cuyo m\u00e1ximo accionista es la Fundaci\u00f3 Levante UD 100 Anys; el RC Celta de Vigo, a cuyo frente est\u00e1 Carlos Mouri\u00f1o, empresario gallego que en 2006 adquiri\u00f3 el club a Horacio G\u00f3mez Ara\u00fajo; la SD Huesca, que cuenta con la Fundaci\u00f3n Alcoraz como accionista mayoritarios desde 2009; y el Villarreal CF, que pertenece a la familia Roig desde 1997. Los casos m\u00e1s singulares son de Real Sociedad y SD Eibar, pertenecientes m\u00faltiples accionistas que por acuerdo de los socios ven limitado el n\u00famero de participaciones en la sociedad para evitar la concentraci\u00f3n de poder y el control de la sociedad.<\/p>\n
De confirmarse la compraventa con un inversor extranjero, el Real Zaragoza entrar\u00e1 en una nueva dimensi\u00f3n desconocida, sumergi\u00e9ndose en el riesgo y deslig\u00e1ndose de su hist\u00f3rico v\u00ednculo con capital aragon\u00e9s para huir de un riesgo a\u00fan mucho mayor como es el actual. El futuro ir\u00e1 despejando todos los interrogantes sobre una aventura que a\u00fan no ha partido de puerto.<\/p>\n
*Fuente: Palco23<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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