{"id":2019,"date":"2021-07-18T10:46:41","date_gmt":"2021-07-18T10:46:41","guid":{"rendered":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/?p=2019"},"modified":"2021-07-18T10:47:09","modified_gmt":"2021-07-18T10:47:09","slug":"el-ascenso-a-primera-no-es-solo-es-cuestion-de-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-ascenso-a-primera-no-es-solo-es-cuestion-de-dinero\/","title":{"rendered":"El ascenso a Primera no es solo es cuesti\u00f3n de dinero"},"content":{"rendered":"

El l\u00edmite salarial establecido en 2013 por la LaLiga<\/strong> y el Consejo Superior de Deportes<\/strong> persigue evitar los gastos desmedidos de los equipos y asegurar la viabilidad de los clubes e intentar reforzar la igualdad para conseguir una competici\u00f3n m\u00e1s competitiva. En Primera Divisi\u00f3n, la influencia de ese techo apenas ha afectado a los grandes dominadores del campeonato, con Barcelona, Real Madrid y Atl\u00e9tico<\/strong> a una distancia sideral del resto en capacidad de gasto. Pero en Segunda, tener un mayor margen econ\u00f3mico a favor no siempre se traduce en el \u00e9xito, es decir en el ascenso. La anterior temporada, el Espanyol no admiti\u00f3 competidores<\/strong> con sus 45 millones de euros (se trata del mayor importe que jam\u00e1s ha pagado LaLiga a un equipo descendido: cerca de 30 millones de euros), una cantidad que doblaba los del segundo en la lista, el Almer\u00eda<\/strong> con 27. Sin embargo, a los catalanes no les acompa\u00f1aron a la \u00e9lite los andaluces ni el Legan\u00e9s<\/strong> con sus 26 millones, sino el Mallorca,<\/strong> que fue segundo con 10 millones y el Rayo Vallecano<\/strong> con 16. S\u00ed hubo una cierta jerarqu\u00eda<\/strong> financiera en la conquista de las seis primeras plazas.<\/p>\n

El Real Zaragoza<\/strong> arranc\u00f3 el curso con 8.8 millones,<\/strong> el octavo presupuesto, y se salv\u00f3 a duras penas del descenso<\/strong>. Para la pr\u00f3xima campa\u00f1a sigue pendiente de uno de los tres escenarios planteados por Miguel Torrecila en funci\u00f3n de si se concreta el cambio accionarial y cu\u00e1l en su inversi\u00f3n<\/strong>. Las previsiones m\u00e1s optimistas apuntan a un l\u00edmite similar al anterior o mejorado en un mill\u00f3n m\u00e1s<\/strong>. LaLiga SmartBank es un terreno resbaladizo, con un equilibrio poco fiable si se atiende tan solo a la riqueza de recursos. En la 2019-2020 hubo un aut\u00e9ntica asalto al poder por las clases menos pudientes: Girona (19 millones), Rayo (19) y Almer\u00eda de nuevo (18) se vieron desplazados por Huesca<\/strong> (16), C\u00e1diz<\/strong> (9) y Elche<\/strong> (5). El Real Zaragoza ten\u00eda dos millones y medio m\u00e1s que los ilicitanos y tampoco pertenec\u00eda a la asistocacia. Acarici\u00f3 el ascenso directo pero lo tir\u00f3 por el desag\u00fce tras el regreso del confinamiento y se descompuso en el pulso final contra el equipo que entrenaba Pacheta.<\/p>\n

Ni M\u00e1laga (25 millones), ni las Palmas (19) ni Deportivo (18) hicieron valer su supremac\u00eda inversora para apropiarse de las dos primeras plazas o ascender v\u00eda playoff en la temporada 2018-2019. En cambi\u00f3 si aprovech\u00f3 el Granada sus 17 millones y Osasuna sus 13 con la gran sorpresa de un Mallorca que sac\u00f3 petr\u00f3leo a los 6,9 que le hab\u00eda permitido LaLiga. M\u00e1s sorprendente result\u00f3 el final del curso 2017-2018.<\/strong> Granada (17,8 millones) Osasuna (13,2) y Sporting (11,7), l\u00edderes de caja, se vieron desplazados en los tres pasaportes para Primera por Rayo (8,2), Huesca (5,3) y Valladolid (6,1).<\/strong><\/p>\n

En el curso 16-17,\u00a0 los seis millones del Girona le dieron para el salto directo a Primera.<\/strong> En la 15-16, Alav\u00e9s (4,7), Legan\u00e9s (4,6) y Osasuna (4,3)<\/strong> hicieron cima por debajo de los cinco millones de euros (el Rayo contaba con 13…). En la campa\u00f1a 14-15, el Betis s\u00ed utiliz\u00f3 su trampol\u00edn de 13 millones, pero se colaron contra pron\u00f3stico el Sporting como segundo con 5.1 millones y Las Palmas en la promoci\u00f3n contra el Real Zaragoza con 4,8<\/strong>. El C\u00f3rdoba con 14 y el Elche con 12 se quedaron abajo en una competici\u00f3n que desaconseja fiarlo todo a un c\u00f3modo colch\u00f3n en el l\u00edmite salarial. Influyen tanto o m\u00e1s los mecanismos para construir plantillas, la gesti\u00f3n deportiva en cuanto defender un proyecto al margen de momentos de duda y al margen de azar de que la gran cantidad de futbolistas cedidos o fichados bajo riesgo den la talla. La Segunda divisi\u00f3n sonr\u00ede al poderoso, pero tambi\u00e9n y mucho al pragmatismo de una calidad competitiva que no se logra con dinero.<\/p>\n

 <\/p>\n

C\u00f3mo se establece el l\u00edmite salarial<\/strong><\/h3>\n

La normativa del estricto control econ\u00f3mico de LaLiga, cuyo tope salarial entr\u00f3 en vigor en 2013 de acuerdo con el Consejo Superior de Deportes, est\u00e1 detallada en seis p\u00e1ginas en su p\u00e1gina web con respuestas a las preguntas que se hace el aficionado de a pie.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se calcula el l\u00edmite de coste de plantilla deportiva (LCPD)?<\/strong><\/p>\n

Es igual a los ingresos que tiene el club, deducidos sus costes de estructura y el repago de la deuda prevista durante la temporada. El importe resultante es el que se puede destinar a LPCD. Este l\u00edmite se puede actualizar a lo largo de la temporada con las posibles modificaciones que sufra el presupuesto del club.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ndo se otorga a los clubs el LCPD?<\/strong><\/p>\n

Los clubs deben presentar, como regla general, los presupuestos para la temporada siguiente el 30 de abril.<\/p>\n

Una vez que dichos presupuestos son revisados por el departamento de control econ\u00f3mico y validados por el \u00d3rgano de Validaci\u00f3n, a partir de la tercera semana de mayo se va otorgando el LCPD de cada club. Se va actualizando d\u00eda a d\u00eda cuando el club presenta mayores ingresos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 conceptos forman parte del LCPD de un club\/SAD?<\/strong><\/p>\n

Engloba el coste de la plantilla inscribible y no inscribible. La inscribible son los jugadores ligados al club\/SAD mediante contrato laboral adscritos al primer equipo (dorsales 1 al 25 inclusive), as\u00ed como entrenador, segundo entrenador y preparador f\u00edsico del primer equipo.<\/p>\n

La no inscribible son los jugadores ligados al club \/SAD mediante contrato laboral adscritos a los dem\u00e1s equipos (filial y dependientes de cualquier categor\u00eda), entrenadores, segundos entrenadores y preparadores f\u00edsicos.<\/p>\n

Los conceptos que engloban el LCPD son:<\/strong><\/p>\n

– Las retribuciones salariales, dinerarias o en especie (vivienda, veh\u00edculos, viajes, etc), fijas o variables.<\/p>\n

– Las retribuciones por cesiones de los derechos de imagen individuales o colectivos.<\/p>\n

– El importe de la amortizaci\u00f3n anual del coste de adquisici\u00f3n de los derechos federativos.<\/p>\n

– Cuotas de la Seguridad Social o de planes de pensiones u otras modalidades de previsi\u00f3n social.<\/p>\n

– Indemnizaciones o compensaciones a cargo del club\/SAD por la extinci\u00f3n de los contratos de trabajo.<\/p>\n

– El coste asumido por el club\/SAD de las retribuciones o por cualquier otro concepto de un jugador cuyos derechos federativos se hayan cedido de forma temporal a otro club.<\/p>\n

– Las primas colectivas por consecuci\u00f3n de objetivos deportivos.<\/p>\n

– Al menos el 25% del precio de adquisici\u00f3n de los derechos federativos objeto de un derecho de opci\u00f3n de compra en el caso en el que el club\/SAD suscriba como cesionario un contrato de cesi\u00f3n temporal, cuando se pueda determinar que el club cesionario ya ha asumido la obligaci\u00f3n de ejercitar el derecho de opci\u00f3n de compra.<\/p>\n

– Gastos de adquisici\u00f3n de jugadores\/t\u00e9cnicos (gastos de intermediarios\/agentes).<\/p>\n

– El importe de las cuotas correspondientes a las licencias federativas preceptiva de jugadores y t\u00e9cnicos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede variar el LCPD inicialmente otorgado?<\/strong><\/p>\n

A lo largo de la temporada se puede modificar con firma de nuevos contratos con patrocinadores\/Publicidad, ingresos por venta de jugadores y aportaciones de capital.
\n\u00bfEs similar el control financiero en las otras Ligas?<\/p>\n

El l\u00edmite salarial de LaLiga espa\u00f1ola es el m\u00e1s estricto comparado con otros Campeonatos europeos al ir de la mano del CSD para evitar problemas financieros que obligaron a descensos administrativos o desapariciones como los de Alicante (2011 y desaparici\u00f3n en 2014), Castell\u00f3n (2011), Cultural Leonesa (2011), Universidad Las Palmas (2011 y desaparici\u00f3n en 2013), Poli Ejido (desaparici\u00f3n en 2012), UD Salamanca (extinci\u00f3n en 2013), Elche (descenso de Primera a Segunda A en la 2014-15) y Reus Deportiu, apartado de Segunda A en la 2018-19 por impagos y finalmente desaparecido en 2020.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se diferencia del Financial Fair Play de la UEFA?<\/strong><\/p>\n

El mecanismo establecido en 2011 por la UEFA es distinto. Seg\u00fan este, los clubs podr\u00e1n gastar hasta cinco millones de euros m\u00e1s de lo que ingresan en un periodo de evaluaci\u00f3n de tres a\u00f1os. Solo pueden exceder ese l\u00edmite en caso de contribuci\u00f3n o aportaci\u00f3n directa de sus propietarios, con unas limitaciones de cantidad establecidas para cada a\u00f1o, con un m\u00e1ximo inicial de 30 millones de euros que va decreciendo a\u00f1o a a\u00f1o. As\u00ed se trata de evitar que los clubs \u2018nuevos ricos\u2019 del mundo del f\u00fatbol gasten cantidades excesivas que no se correspondan con sus ingresos reales, salvo que procedan directamente de sus propietarios, con las limitaciones establecidas al efecto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El l\u00edmite salarial establecido en 2013 por la LaLiga y el Consejo Superior de Deportes persigue evitar los gastos desmedidos de los equipos y asegurar la viabilidad de los clubes e intentar reforzar la igualdad para conseguir una competici\u00f3n m\u00e1s competitiva. En Primera Divisi\u00f3n, la influencia de ese techo apenas Sigue leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2019","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-real-zaragoza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2019"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2022,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2019\/revisions\/2022"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}