Natalia Chueca, promotora con su partido a hacer del club una base americana, ha animado a la propiedad del Real Zaragoza, copart\u00edcipe con Ayuntamiento y DGA de la sociedad Nueva Romareda que gestiona la construcci\u00f3n del estadio , a que \u00absean capaces de darle la vuelta, porque Zaragoza no se merece un equipo en Tercera Divisi\u00f3n\u00bb. La alcaldesa no parece demasiado preocupada, o lo disimula a golpe de su gentil sonrisa y atril, por una situaci\u00f3n que en buena l\u00f3gica podr\u00eda traducirse en una serie de consecuencias catastr\u00f3ficas que seguramente no afectar\u00edan al levantamiento del estadio, pero desatar\u00edan una tormenta perfecta en una instituci\u00f3n que sufrir\u00eda, entre otros da\u00f1os, una considerable reducci\u00f3n de sus trabajadores. El descenso del club a Primera RFEF (Tercera para la regidora) est\u00e1 consumado virtualmente para todo buen conocedor del f\u00fatbol, pero no se la despeinado ni un latido, conservando intacta la flema de quien est\u00e1 absolutamente segura de que el flamante campo que se est\u00e1 edificando para acoger como minisede el Mundial 2030, su mayor preocupaci\u00f3n, iluminar\u00e1 la ciudad en las fechas previstas. Con el equipo en el f\u00fatbol profesional o fuera de \u00e9l. Que le den una vuelta, les ha exhortado… Como si fuera una tortilla de patata sin sal.<\/p>\n
Lo que no se merece el Real Zaragoza son pol\u00edticos de Tercera. Sin duda la Nueva Romareda est\u00e1 atada y bien atada con el respaldo de Jorge Azc\u00f3n, mejor dicho con el dinero de los aragoneses sean devotos de este deporte o del lanzamiento de barra. Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo? El Real Zaragoza ha tenido serios problemas para cumplir con sus plazos hasta tal punto que hubo que redise\u00f1ar el calendario de pagos. El descenso har\u00e1 que los cimientos econ\u00f3micos del club se tambaleen en un escenario desolador en cuanto a ingresos. Se sufrir\u00e1 una considerable rebaja por los derechos televisivos, adem\u00e1s de otras reducciones en cuanto a patrocinios, comercializaci\u00f3n y taquillas con un impacto de unos 10 millones de euros que dejar\u00edan de entrar en la tesorer\u00eda. Estos golpes se amortiguar\u00edan en parte por una ayuda de aproximadamente 1,3 millones de euros, dependiendo del reparto final del fondo de compensaci\u00f3n y conforme al reglamento de LaLiga, y por la suspensi\u00f3n de los pagos a los acreedores mientras el equipo permanezca en esa categor\u00eda, con un l\u00edmite de hasta cinco temporadas consecutivas o alternas.<\/p>\n
\u00bfSeguir\u00eda la multipropiedad cumpliendo como una de las tres patas financieras de la Nueva Romareda en ese estado de econom\u00eda de guerra qued\u00e1ndole todav\u00eda 24 millones pendientes (5 millones este a\u00f1o, 12 en 2027 y 7 en 2028)? Muy dif\u00edcil sin ampliaci\u00f3n de capital o casi imposible sin inversor externo. Sin embargo, la sinton\u00eda entre las partes pese a la tensi\u00f3n que se respira a nivel pol\u00edtico por ese nuevo e inferior marco deportivo, seguramente abrir\u00e1 una ventana negociadora para evitar que las instituciones ejecutaran medidas dr\u00e1sticas que redujeran o anularan el peso del club en la sociedad mixta, que tiene adjudicada por contrato la explotaci\u00f3n del campo durante 75 a\u00f1os.\u00a0 En ning\u00fan caso se contempla la paralizaci\u00f3n de las obras, aunque s\u00ed podr\u00eda darse la circunstancia de que Consistorio y Gobierno tuvieran que apechugar con todos los compromisos adquiridos si el Real Zaragoza decidiera que el negocio podr\u00eda resultarle ruinoso y pusiera en venta el equipo, para lo que tendr\u00eda que hallar un comprador que se responsabilizara de todo lo invertido desde 2022, una cantidad cercana a los 50 millones, m\u00e1s los 39,7 millones de euros de deuda pendientes. Este panorama resulta altamente improbable con el descenso y una posible cronificaci\u00f3n en Primera RFEF.<\/p>\n
El principal ajuste tras el descenso implicar\u00eda las reducciones de masa salarial de plantilla, de la estructura no esencial, adem\u00e1s de externalizar servicios y no renovar contratos temporales. As\u00ed, se ver\u00eda obligado a prescindir entre el 15 % y el 30 % del personal total que afectar\u00eda a todas las \u00e1reas del club incluida la cantera. La aplicaci\u00f3n de un ERE se antoja inevitable y el coste anual por el alquiler del Ibercaja Estadio, 250 000 euros al a\u00f1o + IVA (1,1 mill\u00f3n cuando se se regrese a la Nueva Romareda), supondr\u00eda otra losa importante frente a un escenario de m\u00e1xima austeridad. Directa o indirectamente, la alianza de Azc\u00f3n y Chueca con un grupo que en principio asegur\u00f3 que se har\u00eda cargo de la totalidad del gasto de la construcci\u00f3n deportiva y que luego se descabalg\u00f3, ha sido nefasta por la avaricia pol\u00edtica al formar una coalici\u00f3n con el fondo de inversi\u00f3n sin auscultar en profundidad sus verdaderas y \u00fanicos prop\u00f3sitos. Entre ellos no estaba, como se ha comprobado, una apuesta ambiciosa por el equipo, al que ambos han conducido a Tercera… Perd\u00f3n, Primera RFEF.<\/p>\n
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