{"id":2371,"date":"2021-08-04T15:08:02","date_gmt":"2021-08-04T15:08:02","guid":{"rendered":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/?p=2371"},"modified":"2021-08-04T15:43:22","modified_gmt":"2021-08-04T15:43:22","slug":"el-holding-entre-cvc-y-laliga-oxigenara-con-control-la-economia-global-del-real-zaragoza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-holding-entre-cvc-y-laliga-oxigenara-con-control-la-economia-global-del-real-zaragoza\/","title":{"rendered":"El holding entre CVC y LaLiga oxigenar\u00e1 con control la econom\u00eda global del Real Zaragoza"},"content":{"rendered":"<p>LaLiga confirm\u00f3 este mi\u00e9rcoles un principio de acuerdo con el fondo internacional CVC para inyectar 2.700 millones de euros en la competici\u00f3n y los clubes que le permitir\u00e1 \u00abmantener intactas sus competencias deportivas y de organizaci\u00f3n y de gesti\u00f3n de la comercializaci\u00f3n de los derechos audiovisuales\u00bb.\u00a0 Cede el 11% del negocio del f\u00fatbol espa\u00f1ol al fondo de inversi\u00f3n. Para el reparto se tiene en consideraci\u00f3n los ingresos audiovisuales de los clubes en los \u00faltimos a\u00f1os porque es una representaci\u00f3n de lo que han aportado cada uno de ellos a trav\u00e9s del presupuesto de LaLiga para la inversi\u00f3n que se ha venido haciendo por la asociaci\u00f3n. As\u00ed, de momento, se desconoce la cuant\u00eda final que recibir\u00e1 el club aragon\u00e9s, pero s\u00ed el destino de los porcentajes que le corresponder\u00e1n\u00a0 y que servir\u00e1 para oxigenar su asfixiado estado financiero:\u00a0 el 70% se deber\u00e1 invertir en infraestructuras, un 15% para refinanciar deuda y compensar p\u00e9rdidas por la crisis del coronavirus y otro 15% a aumentar el l\u00edmite salarial de la plantilla.<\/p>\n<p>Dicho acuerdo, que se espera que sea ratificado hoy por la Comisi\u00f3n Delegada de LaLiga y por el Comit\u00e9 de Inversiones de CVC, contempla una operaci\u00f3n \u00abdise\u00f1ada para impulsar el crecimiento global de LaLiga y sus clubes, continuando la transformaci\u00f3n hacia una compa\u00f1\u00eda global de entretenimiento digital y fortaleciendo la competici\u00f3n y transformando la experiencia de los aficionados\u00bb, inform\u00f3 LaLiga en un comunicado.<\/p>\n<p><strong>HILO DETALLADO DE LA OPERACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\">Hoy <a href=\"https:\/\/twitter.com\/LaLiga?ref_src=twsrc%5Etfw\">@LaLiga<\/a> ha anunciado una de las mayores operaciones corporativas en la industria del deporte. Pero, \u00bfqu\u00e9 implica en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y para el futuro de la competici\u00f3n y los clubes? Va un breve hilo con todas las claves. &#x1f447;&#x1f3fc; <a href=\"https:\/\/t.co\/H5lvXoAJZM\">https:\/\/t.co\/H5lvXoAJZM<\/a><\/p>\n<p>\u2014 2Playbook (@2Playbook) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/2Playbook\/status\/1422822995677036544?ref_src=twsrc%5Etfw\">August 4, 2021<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>\u00abLos 2.700 millones euros que aportar\u00e1 CVC se concentrar\u00e1n directamente en un 90% en los clubes, incluyendo tambi\u00e9n f\u00fatbol femenino, f\u00fatbol semiprofesional y no profesional de la mano de la Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de F\u00fatbol y en el Consejo Superior de Deportes (m\u00e1s de 100 millones de euros). Se trata, por tanto, de un acuerdo estrat\u00e9gico integrador, equitativo y democr\u00e1tico, que no solo blinda la viabilidad econ\u00f3mica de todos los clubes del f\u00fatbol espa\u00f1ol, sino que les abre un nuevo presente y futuro al permitirles avanzar en su desarrollo y transformaci\u00f3n una d\u00e9cada\u00bb, explica LaLiga.<\/p>\n<p>\u00abLa operaci\u00f3n -a\u00f1ade el texto- se ejecutar\u00e1 a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de una nueva sociedad a la que LaLiga aportar\u00e1 todos sus negocios, filiales y joint ventures y en la que CVC tendr\u00e1 una participaci\u00f3n minoritaria del aproximadamente 10% del capital. Adicionalmente CVC aporta fondos a LaLiga a trav\u00e9s de una cuenta en participaci\u00f3n, un acuerdo a largo plazo que alinea los intereses de LaLiga, los clubes y CVC\u00bb.<\/p>\n<p>A juicio de LaLiga, \u00abse trata de un ambicioso plan de inversi\u00f3n\u00bb al que, adicionalmente, CVC le aportar\u00e1 fondos a trav\u00e9s de una cuenta en participaci\u00f3n en el marco de un acuerdo a largo plazo \u00abque alinea los intereses de LaLiga, los clubes y CVC\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abLa transacci\u00f3n valora LaLiga en 24.250 mil millones de euros, una valoraci\u00f3n que reconoce el liderazgo de LaLiga como una de las competiciones deportivas m\u00e1s destacadas a nivel mundial, as\u00ed como su potencial de crecimiento a trav\u00e9s de la una mayor presencia digital enfocada en la interacci\u00f3n directa con los fans, la inversi\u00f3n en marca y proyecto deportivo y la internacionalizaci\u00f3n, en un esfuerzo coordinado entre LaLiga y los clubes\u00bb, contin\u00faa la nota de prensa.<\/p>\n<p>Dicha valoraci\u00f3n supera, seg\u00fan LaLiga, \u00aba la que se ha barajado en otros proyectos de caracter\u00edsticas similares\u00bb y reconoce el \u00abgran trabajo\u00bb realizado por LaLiga hasta la fecha.<\/p>\n<p>\u00abEste acuerdo -refiere el texto- tiene como objetivo liderar la transformaci\u00f3n que est\u00e1 viviendo el mundo del entretenimiento e impulsar al m\u00e1ximo todas las oportunidades de crecimiento que tienen los clubes para desarrollar un nuevo modelo de negocio que les permita diversificar e intensificar la generaci\u00f3n de ingresos y los modelos de comercializaci\u00f3n, acelerando su transformaci\u00f3n digital\u00bb.<\/p>\n<p>As\u00ed, se pasar\u00eda del actual modelo \u00abmonoproducto\u00bb, basado casi exclusivamente en el partido y en la venta de los derechos audiovisuales, \u00aba un modelo multi-producto\/multi-experiencial, de relaci\u00f3n directa con el aficionado, basado en tecnolog\u00eda y en capacidades digitales y anal\u00edticas\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abPara ello, LaLiga ya esta en el camino de transformarse en una compa\u00f1\u00eda global, con el mejor contenido de entretenimiento, fuerte presencia digital y capacidad de captura y an\u00e1lisis de datos que permitan una interacci\u00f3n directa omnicanal con todos los aficionados y con un enfoque claro en la optimizaci\u00f3n de la experiencia para los fans\u00bb, destaca.<\/p>\n<p>Seg\u00fan los impulsores de la operaci\u00f3n, esta inversi\u00f3n en mejora de la competici\u00f3n \u00abrepercutir\u00e1 directamente en la mejora de la experiencia y en el crecimiento del n\u00famero de aficionados\u00bb y tambi\u00e9n se ver\u00e1n reforzadas las capacidades tecnol\u00f3gicas del ecosistema de LaLiga y los clubes y se ofrecer\u00e1n nuevos contenidos, nuevos canales y nuevos mercados.<\/p>\n<p>Otra de las ventajas de la operaci\u00f3n es, seg\u00fan LaLiga, que los recursos aportados por CVC tendr\u00e1n adem\u00e1s un efecto multiplicador \u00abno solo en el mundo del f\u00fatbol, sino en la capacidad de crear marca Espa\u00f1a, as\u00ed como en la creaci\u00f3n de empleo para el sector y en la atracci\u00f3n de talento\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abPara la puesta en marcha de este plan estrat\u00e9gico los clubes asumen un compromiso de destinar la inversi\u00f3n que reciben al impulso de su propio Plan de Desarrollo acordado con LaLiga, que incluir\u00e1 las siguientes \u00e1reas principales: estrategia deportiva, infraestructura, desarrollo internacional, desarrollo de marca y producto, estrategia de comunicaci\u00f3n, plan de innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y datos y plan de desarrollo de contenidos en plataformas digitales y redes sociales\u00bb, a\u00f1aden.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, resaltan que CVC aporta a este proyecto \u00abtodo su potencial financiero, su capacidad de gesti\u00f3n y su conocimiento experto en el desarrollo de negocios deportivos por su amplia experiencia\u00bb de m\u00e1s de 25 a\u00f1os en competiciones internacionales de rugby, voleibol, tenis, Moto GP, Formula 1 \u00aby sus relaciones con socios tecnol\u00f3gicos esenciales para la puesta en marcha de los proyectos concretos de este plan\u00bb.<\/p>\n<p><strong>CVC,\u00a0 UN FONDO CON EXPERIENCIA EN EL DEPORTE<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">Con sede en Luxemburgo y oficinas en varios pa\u00edses, incluido Espa\u00f1a,\u00a0<strong class=\"mce\">CVC Capital Partners<\/strong>\u00a0es un fondo de inversi\u00f3n con experiencia en el \u00e1mbito deportivo, que penetra en el mundo del f\u00fatbol tras incursiones en el rugby o la F\u00f3rmula 1.<\/p>\n<p class=\"mce\"><strong class=\"mce\">LaLiga<\/strong>\u00a0espa\u00f1ola confirm\u00f3 hoy un principio de acuerdo con el gigante financiero -que a\u00fan no se ha pronunciado oficialmente- para que inyecte 2.700 millones de euros en la competici\u00f3n y sus clubes, lo que, asegur\u00f3, le permitir\u00e1 \u00abmantener intactas sus competencias deportivas y de organizaci\u00f3n\u00bb as\u00ed como de \u00abgesti\u00f3n de la comercializaci\u00f3n de los derechos audiovisuales\u00bb.<\/p>\n<div id=\"sm-it-main-container-1628091144295\" class=\"sm-it-main-container\" data-it=\"c95d9c69-8591-4631-b0a7-8cdb85275d14\" data-device=\"desktop\" data-index=\"0\">\n<div id=\"sm-reference-1628091144295\" class=\"sm-reference\">Una fuente de CVC en Londres dijo que la empresa \u00abno planea emitir ning\u00fan comunicado ni hacer comentarios\u00bb sobre la operaci\u00f3n, al menos por el momento.<\/div>\n<\/div>\n<p class=\"mce\">El acuerdo anunciado en Madrid, que crear\u00eda una nueva sociedad en la que CVC tendr\u00eda un 10 % del capital, pretende, seg\u00fan las fuentes espa\u00f1olas, transformar LaLiga y sus clubes en \u00abuna compa\u00f1\u00eda global de entretenimiento digital\u00bb, fortaleciendo la competici\u00f3n y transformando \u00abla experiencia de los aficionados\u00bb.<\/p>\n<p class=\"mce\">Adem\u00e1s de su potencial financiero, la firma luxemburguesa aporta al proyecto su\u00a0<strong class=\"mce\">conocimiento en el desarrollo de negocios deportivos<\/strong>, con amplia experiencia en competiciones de rugby, voleibol, tenis, Moto GP y Formula 1.<\/p>\n<p class=\"mce\">Sin ir m\u00e1s lejos, el pasado 11 de marzo CVC anunci\u00f3\u00a0<strong class=\"mce\">un acuerdo \u00abestrat\u00e9gico a largo plazo\u00bb con los organizadores del campeonato Seis Naciones de rugby<\/strong>, por el que invertir\u00e1 365 millones de libras (unos 428 millones de euros, al cambio de hoy) por 1\/7 de las acciones, mientras que el 6\/7 permanecer\u00e1 en manos del deporte en Gales, Escocia, Inglaterra, Francia, Irlanda e Italia.<\/p>\n<p class=\"mce\">En su p\u00e1gina web, CVC explica que, tras su fundaci\u00f3n en 1981, se ha convertido en\u00a0<strong class=\"mce\">l\u00edder mundial en capital privado y cr\u00e9dito<\/strong>, con una gesti\u00f3n de activos por 114.800 millones de d\u00f3lares, 162.700 millones de fondos \u00abcomprometidos\u00bb (por los inversores) y 24 oficinas, 16 en Europa y las Am\u00e9ricas y ocho en Asia y el Pac\u00edfico.<\/p>\n<p class=\"mce\">CVC es\u00a0<strong class=\"mce\">propiedad en su mayor\u00eda de sus empleados y la dirigen los socios gestores<\/strong>. Su capacidad de recurrir a sus recursos globales en cualquier situaci\u00f3n le da \u00abuna ventaja competitiva al buscar nuevas oportunidades de inversi\u00f3n\u00bb y crear valor a\u00f1adido, afirma.<\/p>\n<p class=\"mce\">La empresa maneja\u00a0<strong class=\"mce\">fondos de 300 inversores en todo el mundo<\/strong>\u00a0\u00abque depositan su confianza en CVC para hacer crecer y proteger su capital\u00bb, se\u00f1ala en la web.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LaLiga confirm\u00f3 este mi\u00e9rcoles un principio de acuerdo con el fondo internacional CVC para inyectar 2.700 millones de euros en la competici\u00f3n y los clubes que le permitir\u00e1 \u00abmantener intactas sus competencias deportivas y de organizaci\u00f3n y de gesti\u00f3n de la comercializaci\u00f3n de los derechos audiovisuales\u00bb.\u00a0 Cede el 11% del <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-holding-entre-cvc-y-laliga-oxigenara-con-control-la-economia-global-del-real-zaragoza\/\">Sigue leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2372,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2371"}],"collection":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2371"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2377,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2371\/revisions\/2377"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}