{"id":645,"date":"2021-03-20T15:38:01","date_gmt":"2021-03-20T15:38:01","guid":{"rendered":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/?p=645"},"modified":"2021-03-20T19:32:34","modified_gmt":"2021-03-20T19:32:34","slug":"el-real-zaragoza-son-fichas-repartidas-pero-poco-sostenidas-en-el-tablero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/el-real-zaragoza-son-fichas-repartidas-pero-poco-sostenidas-en-el-tablero\/","title":{"rendered":"\u00abEl Real Zaragoza son fichas repartidas pero poco sostenidas en el tablero\u00bb"},"content":{"rendered":"

Jos\u00e9 Francisco Mendi<\/strong>, presidente de la Sociedad Aragonesa de Psicolog\u00eda Deportiva y zaragocista, reflexiona desde su campo profesional sobre un equipo por el que tiene \u00abtemor psicol\u00f3gico ya que no s\u00e9 hacia donde va a caer\u00bb<\/h3>\n

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\u00bfSe ganar\u00e1 al Mirand\u00e9s? \u00bfQuiz\u00e1s un empate como mal menor? Si hay un equipo que que provoque jaquecas cr\u00f3nicas al quinielista profesional o al amateur, ese el Real Zaragoza, un veh\u00edculo inseguro donde los jugadores viajan con poca fe<\/strong> y sin piloto al volante. El cuerpo les pide vencer pero en los pasillos acristalados de la mente se refleja la derrota con m\u00faltiples caretas funerarias. Una pesadilla que muestra a una instituci\u00f3n a la deriva<\/strong> y, como consecuencia, un vestuario al borde de un bote salvavidas que se infla y desinfla en una pertinaz tormenta perfecta.<\/strong> Nadie sabe concretar qui\u00e9n es ni hacia d\u00f3nde va el Real Zaragoza, aunque ha puesto especial empe\u00f1o en despe\u00f1arse hacia el descenso<\/strong>. Sobre un escenario sin p\u00fablico, las butacas las ocupan la incertidumbre<\/strong>, los miedos, las dudas<\/strong> y la amenaza.<\/p>\n

Jos\u00e9 Francisco Mendi<\/strong>, presidente de la Sociedad Aragonesa de Psicolog\u00eda Deportiva y zaragocista, observa, analiza, reflexiona e intenta en un ingente ejercicio poli\u00e9drico, explicar qu\u00e9 le ocurre al Real Zaragoza<\/strong> y cu\u00e1les pueden ser, desde su especialidad, las soluciones para afrontar esta dura recta final del campeonato. \u00abLa tensi\u00f3n que se vive es doble y triple: deportiva, institucional y sanitaria<\/strong> con la prepandemia, la pospandemia y la situaci\u00f3n actual. No se quiso o no se supo adaptar la situaci\u00f3n a la pandemia<\/strong>. Hab\u00eda que trabajar de forma diferente y no se acometi\u00f3 ese cambio con el equipo ni cuando tuvo el ascenso a mano y se regres\u00f3 del confinamiento ni al inicio de una temporada que iba a ser complicada en todos los aspectos. Profesionalmente lo denominamos trastorno de estr\u00e9s postraum\u00e1tico. El estr\u00e9s que se sufri\u00f3 por no subir<\/strong> a Primera cuando estaba al alcance, influy\u00f3 mucho. A partir de ah\u00ed, se han unido otro tipo de carencias meramente deportivas que han impedido la adecuada readaptaci\u00f3n para competir en unas buenas condiciones f\u00edsicas y ps\u00edquicas\u00bb.<\/p>\n

Mendi considera que a la psicolog\u00eda<\/strong> se acude como un recurso de urgencias, \u00abcuando deber\u00eda, no siendo el \u00fanico remedio, ayudar mucho en el trabajo individual y colectivo del grupo. No se hace al futbolista mejor, pero s\u00ed se convierte una plantilla en un grupo<\/strong> para exprimir al m\u00e1ximo su rendimiento. No se hizo en ninguno de los dos aspectos y de ah\u00ed las consecuencias\u00bb. Su percepci\u00f3n sobre este momento cr\u00edtico del club y su futuro no es muy distinta de la que manifiesta el aficionado de a pie. \u00abYo tengo temor psicol\u00f3gico<\/strong>. Es como en esa escena de la pel\u00edcula Match Point<\/em> que no sabes hacia d\u00f3nde va a caer el anillo y te angustia su baile giratorio. Si perdemos contra el Mirand\u00e9s, caemos hacia el lado malo. Si no, hacia el bueno. El Zaragoza da giros y no est\u00e1 claro hacia d\u00f3nde va.<\/strong> Y ya no hay factores tangibles para mejorar la situaci\u00f3n. La actitud competitiva y psicol\u00f3gica es lo \u00fanico que puede mejorar. El entrenador ha de aplicar aspectos m\u00e1s profesionales.<\/strong> No se van a salvar por colgar medallas ni rezar. Me parece una predisposici\u00f3n personal muy loable pero insuficiente\u00bb.<\/p>\n

Desde la profundidad la mente y sus puertas abiertas a la salud de cualquier expresi\u00f3n profesional, Mendi se detiene por un breve instante en el azar para regresar de inmediato a la realidad. \u00abEstamos con alfileres.<\/strong> Tampoco descarto que con un par victorias esto se consolide… Pero no hay cimientos y solo se pueden conseguir triunfos desde la solidez\u00bb.<\/strong> Rescata para el ejemplo el tobog\u00e1n que result\u00f3 el encuentro de Vallecas contra el Rayo, donde del 0-2 se salt\u00f3 al vac\u00edo del 3-2 sin ning\u00fan tipo de paraca\u00eddas. \u00abEl d\u00eda del Rayo hubo una primera parte muy buena. Pero yo creo que casi todos est\u00e1bamos pendientes de que en cualquier momento te pod\u00edan hacer un gol y desatarse, como as\u00ed ocurri\u00f3, una marejada de dudas. Eso demuestra que no existe base como equipo, que se depende de apariciones individuales y aisladas<\/strong> como ese primer periodo tan bueno de Alberto Zapater\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

Una de las teor\u00eda extendidas es la ausencia de liderazgo en la plantilla<\/strong>, de personajes capaces de contagiar y arrastrar o convencer con la herramienta de sus singulares personalidades . \u00abDesde fuera no se percibe liderazgo<\/strong> alguno. Hay un elemento en psicolog\u00eda que dice que es mejor un mal liderazgo que su inexistencia. Aunque no sea del todo bueno, crear grupos y respuestas. Reacciones. Hay que subrayar que son m\u00e1s beneficiosos los liderazgos que los l\u00edderes, pero nada de eso se localiza en el Real Zaragoza. No hay carisma, ni mediadores, ni quien exprese el sufrimiento. La sensaci\u00f3n es de fichas repartidas pero poco sostenidas en el tablero\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En este demencial partida de ajedrez a la que se busca alguna l\u00f3gica, Jos\u00e9 Francisco Mendi expone algunas cuestiones de presente y futuro muy mejorables. \u00abLlega un punto, como este, en el que se debe gestionar el grupo mucho m\u00e1s desde la motivaci\u00f3n individual que desde la estrategia.<\/strong> Fomentar un sentimiento colectivo y de responsabilidad donde el individuo se vea seguro, m\u00e1s arropado. Y tambi\u00e9n estimular en los cambios<\/strong> para que el futbolista se sienta m\u00e1s part\u00edcipe<\/strong>. No sirve para nada conceder diez minutos finales… Quiz\u00e1s esas sustituciones hay que hacerlas mucho antes, incluso me atrever\u00eda a decir que en la primera parte. Se trata de interpretar las situaciones. Es un trabajo t\u00e9cnico pero sin duda psicol\u00f3gico\u00bb. La Romareda a\u00f1ora a su gente. \u00abS\u00ed, ese tema es muy recurrente pero no creo en \u00e9l. Nada nos asegura que con el estadio lleno las cosas habr\u00edan sido distintas.<\/strong> Es una justificaci\u00f3n, una excusa. Est\u00e1bamos en un f\u00fatbol de tres dimensiones y ahora es de dos<\/strong>, y no queda m\u00e1s remedio que adaptarse, <\/strong>aclimatarse. La clave en un profesional, en este caso, est\u00e1 en interiorizar. No puedes dejarlo todo al impulso externo, sino que has de ser t\u00fa el motor de ti mismo\u00bb.<\/strong> \u00bfGanar\u00e1 el Real Zaragoza al Mirand\u00e9s? \u00bfEst\u00e1 en condiciones de salvarse? \u00abHay una estructura muy d\u00e9bil y un equipo muy d\u00e9bil.<\/strong> Un deterioro considerable a todos los niveles. El club necesita un gerente que delegue en profesionales. Ahora mismo el objetivo es salvarse, que no era el de salida, pero los esfuerzos han de concentrarse en convertir esa permanencia en un reto\u00bb<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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