{"id":7403,"date":"2022-06-21T16:51:06","date_gmt":"2022-06-21T16:51:06","guid":{"rendered":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/?p=7403"},"modified":"2022-06-21T17:18:07","modified_gmt":"2022-06-21T17:18:07","slug":"tercer-patinazo-de-raul-sanllehi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/principesdeparis.es\/principes\/tercer-patinazo-de-raul-sanllehi\/","title":{"rendered":"Tercer patinazo de Ra\u00fal Sanlleh\u00ed"},"content":{"rendered":"<p>Su reputada fama de negociador y conocedor de las entra\u00f1as administrativas del f\u00fatbol son su incuestionable tarjeta de presentaci\u00f3n. La elecci\u00f3n de Ra\u00fal Sanlleh\u00ed como director general y portavoz de la nueva propiedad fue abrazada por la opini\u00f3n p\u00fablica como una de las grandes decisiones para que el Real Zaragoza rompiera con las arcaicas inercias del pasado e iniciar\u00e1 un camino distinto, sustentado en la profesionalidad, la modernidad, la sensatez y algo m\u00e1s de capital. \u00bfEl ascenso? Despu\u00e9s de diez a\u00f1os de infame traves\u00eda por la tierra quemada de Segunda, quien m\u00e1s quien menos se ha vacunado contra las urgencias hist\u00f3ricas: lo importante era tomar otro rumbo con ilusi\u00f3n para sembrar el regreso a la \u00e9lite. Con Jorge Mas, sus socios y Sanlleh\u00ed de la mano, sabiendo de antemano que representan un modelo de negocio en el que prima reflotar empresas hundidas en una simbiosis que persigue el beneficio com\u00fan, el term\u00f3metro de la esperanza hab\u00eda subido unos cuantos grados.<\/p>\n<p>Sin embargo, los d\u00edas pasan y los motivos para esa moderada ilusi\u00f3n empiezan a entrar en cuarentena. Est\u00e1n pendientes la Junta General Extraordinaria, la campa\u00f1a de abonados y sobre todo los fichajes, con la renovaci\u00f3n de Francho como \u00fanica novedad en la plantilla mientras se esperan las renovaciones de Franc\u00e9s y Az\u00f3n. El mercado de la categor\u00eda tampoco da se\u00f1ales de muchos movimientos a estas alturas. Lo verdaderamente preocupante es que en su breve pero intensa estancia en el cargo, Ra\u00fal Sanlleh\u00ed haya dado ya tres patinazos de consideraci\u00f3n que demuestra que la reputaci\u00f3n en el f\u00fatbol hay que actualizarla y redise\u00f1arla en funci\u00f3n del contexto en el que se trabaje. No es lo mismo aplicarse en el Bar\u00e7a y el Arsenal, donde los recursos suelen ser casi ilimitados y con un reparto muy concreto de tareas deportivas, que pilotar casi en solitario este Real Zaragoza tan vulnerable pese a su grandeza hist\u00f3rica. Aqu\u00ed se impondr\u00e1 \u00abla sinergia\u00bb con otros clubs amigos y los posibles favores del Atl\u00e9tico, que parece haberse convertido en la nave nodriza de las cesiones deseadas.<\/p>\n<p>El director general ha ratificado hoy que las limitaciones financieras ser\u00e1n parecidas a las del curso pasado. Es una mala noticia de ayer, porque se daba por hecho que los nuevos accionistas no van a rasgarse sus cuentas corrientes y menos las del fondo al que representan pese al paseo bajo palio de JOrge Mas por la capital aragonesa. Otro asunto bien distinto es que ofreciera un cargo a Luis Carlos Cuartero por considerar que es un gran zaragocista, que renovara a Torrecilla pese a su mediocre curr\u00edculum en el conjunto aragon\u00e9s y que insista en presentar al director deportivo como el yerno ideal de todas las madres. \u00abEl conocimiento de Miguel Torrecilla de la categor\u00eda es excelente, conoce el club por dentro, tenemos una visi\u00f3n muy parecida de la importancia de la cantera y ha demostrado un compromiso con el Real Zaragoza que est\u00e1 fuera de cualquier cuesti\u00f3n\u00bb. As\u00ed lo ha definido. Ni justificando una estrategia personal tiene justificaci\u00f3n semejante perfil del ejecutivo salmantino.<\/p>\n<p>Un repaso de la gesti\u00f3n de Torrecilla en la mayor\u00eda de sus destinos sugiere que, como mucho, es uno m\u00e1s del mont\u00f3n. Lo que ha hecho en el equipo aragon\u00e9s, con su excelsa precisi\u00f3n en la selecci\u00f3n de goleadores y los portazos que dio a los canteranos, hac\u00eda que la puerta de salida se abriera sola. Y lo del compromiso y ese conocimiento en a\u00f1o y medio de la identidad del club&#8230; Se ha enrocado Sanlleh\u00ed en su defensa, y peor a\u00fan, en elevarlo a las altares, lo que indica, sumado a las alabanzas sobre Cuartero, que ha tomado tierra con el tren de aterrizaje muy desinformado. Con un vestuario en el que apenas se prev\u00e9n seis jugadores de fuera que deber\u00e1n ser esencia de caviar para que el grupo adquiera un nivel competitivo notable y las operaciones de salida tost\u00e1ndose en el despacho de Torrecilla, el fondo del cuadro recuerda al de las \u00faltimas temporadas. Puestos a cambiar lo m\u00ednimo exigible, quiz\u00e1s Juan Ignacio Mart\u00ednez tambi\u00e9n tendr\u00eda que haber seguido. \u00c9l s\u00ed que sab\u00eda patinar en hielo ajeno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Su reputada fama de negociador y conocedor de las entra\u00f1as administrativas del f\u00fatbol son su incuestionable tarjeta de presentaci\u00f3n. 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