La Liga de Fútbol profesional ha dado a conocer cuáles son los límites salariales de los 22 clubes de Segunda de cara al actual curso. El Real Zaragoza ocupa la séptima posición con 10.124.000 millones de euros, una cantidad que se eleva en casi casi cuatro millones y medio más en referencia a la última actualización que se produjo tras el mercado de fichajes invernal de la temporada pasada, que estaba en 5.708.000. El Granada, recién descendido de Primera, es el que cuenta con mayor capacidad económica en esta faceta con 20 millones de euros, seguido por los 19 del Leganés, 13 del Eibar, casi 12 del Levante, y 11 del Las Palmas y del Málaga.
Las ampliaciones de capitales de la nueva propiedad el pago de 5 millones pendientes a Hacienda y y los porcentajes a favor correspondientes del traspaso de Chavarría al Rayo y de la clasificación de Pep Biel con el Copenhague para la Champions ha influido en ese aumento sustancial en el límite salarial de la institución zaragocista,
Qué incluye el LCPD
El límite de coste de plantilla deportiva incluye el gasto en jugadores, primer entrenador, segundo entrenador y preparador físico del primer equipo (lo que se denomina plantilla inscribible) y también el gasto en filiales, cantera y otras secciones (plantilla no inscribible).
Los conceptos que se incluyen en el límite de coste de plantilla deportiva inscribible y no inscribible son: salarios fijos y variables, seguridad social, primas colectivas, gastos de adquisición (incluidas comisiones para agentes) y amortizaciones (importe de compra de los jugadores imputado anualmente en función del número de años de contrato del jugador). Los clubes no tienen por qué consumir el límite en su totalidad.
Los límites de la pasada temporada
Estos fueron los límites salariales de la última temporada, tanto después del mercado de verano como tras el mercado de invierno.
Cómo se calcula el LCDP
Para calcular el Límite de Coste de Plantilla Deportiva, se tienen en cuenta los ingresos presupuestados de cada club (ingresos por abonos, por taquilla, contratos comerciales, derechos de televisión, traspasos de jugadores, previsión de dónde llegará en Champions…) y a eso se le resta los gastos no deportivos presupuestados, el pago de las deudas que tenga y las pérdidas que arrastre de la temporada anterior. El resultado de esa operación es el Límite de Coste de Plantilla Deportiva, lo que el club puede gastar en su plantilla.
Un club puede también ampliar su límite salarial con una ampliación de capital (sólo en el caso de las SAD). De esa ampliación sólo se puede destinar a fichajes un 80%, un 65% o un 50%, dependiendo de la situación financiera de cada club, y no se puede ampliar más de un 25% de la cifra de negocio. Además, no se puede disfrutar de ese dinero de una sola vez, sino en cuatro temporadas en LaLiga Santander y dos en LaLiga Smartbank.
Ayuda por el COVID
LaLiga permite a los clubes dividir las pérdidas atribuidas al COVID durante las cinco próximas temporadas, para que no tengan que soportar todo el peso en una misma campaña y puedan ir recuperándose. En la 22/23 tendrán que hacer frente al 15% de esas pérdidas, en la 23/24 y en la 24/25, a un 20%, y en la 25/26 y la 26/27, a un 22,5%. Los clubes que se acojan a esta medida no podrán superar el Límite de Coste de Plantilla Deportiva que tenían en la temporada 19/20, en la que estalló la pandemia.
La regla del 1/4 para los clubes excedidos
Durante el verano, los clubes excedidos también han podido destinar a fichajes un 33% de lo ahorrado si han venido a un jugador que supusiera el 5% o más del límite salarial. Esta medida acabó con el fin del mercado de verano.
