El Real Zaragoza verá reducido su límite salarial de forma drástica, casi tres millones de euros en concreto. El curso pasado dispuso de de 8.544.000 millones y el actual no podrá sobrepasar los 5.708.000. La Liga ha dado a conocer a lo largo del día de hoy la lista oficial, donde el club aragonés, el que mas audiencia y masa social tiene en Segunda, aparece a la cola del gasto permitido como consecuencia de la deuda de 70 millones que arrastra, por la imposibilidad de haber tener aficionados en La Romareda a lo largo de la pasada temporada a consecuencia de las restricciones por la pandemia y al no haber podido traspasar jugador alguno, una de sus principales fuentes de ingresos, De esta forma se sitúa como el sexto equipo con menor tope salarial, solo por delante de equipos como Mirandés (5,7), Burgos (5,5), Lugo (4,8), Amorebieta (4,6) y Girona (3,9).
El Eibar es el equipo que mayor tope salarial tendrá en Segunda División (30,15 millones de euros), seguido de Valladolid (29), Leganés (26,44) y Huesca (18,66). Tres de ellos recién descendidos de Primera y que cuentan con la ayuda económica de TV por perder la categoría. Este concepto es el dinero máximo que puede destinar cada club en pagar a sus jugadores, primer y segundo entrenador, el preparador físico, la cantera y otras secciones.
EQUIPO 2021-2022 2020-2021
Eibar 30.156 42.017
Valladolid 29.034 47.204
Leganés 26.443 26.444
Huesca 18.667 37.366
Málaga 12.789 2.964
Real Sociedad B 12.493 —
Las Palmas 11.967 11.884
Almería 10.336 27.322
Sporting 9.751 5.437
Oviedo 9.595 8.629
Tenerife 9.117 10.772
Ibiza 7.617 —
Alcorcón 7.104 6.152
Fuenlabrada 6.651 5.552
Cartagena 6.142 5.716
Ponferradina 5.834 4.441
Zaragoza 5.708 8.544
Mirandés 5.701 4.377
Burgos 5.502 —
Lugo 4.872 4.485
Amorebieta 4.618 —
Girona 3.978 4.155
TOTAL 244.075 263.461
Cómo se aplica el límite
Para calcular dicho límite se tienen en cuenta los ingresos (como abonados o derechos televisivos) y se le restan los gastos. Este presupuesto es elaborado por los clubes varias veces al año y LaLiga los verifica (y corrige, en caso de ser necesario). Además, LaLiga valora la veracidad de la información que le envían los clubes, comparándola con datos propios y de auditorías de años pasados. Así, por ejemplo, por mucho que un jugador acepte reducirse el sueldo, la organización de la competición tendrá en cuenta su caché en el mercado para calcular el límite salarial.
Una vez establecido el límite salarial, los clubes pueden decidir si alcanzarlo o no. Eso sí, sobrepasarlo conlleva ciertas medidas sancionadoras, como no poder inscribir a jugadores en la competición. Puede parecer sencillo, pero el techo de gasto ha traído de cabeza a los clubes en los últimos años. Para calcularlo, entran en juego más de un centenar de variables.
La primera normativa de control presupuestario de LaLiga tenía solo 23 puntos. Hoy tiene 110. En el capítulo de ingresos, el límite salarial contempla los ingresos por competiciones, los derechos televisivos, las cuotas de los socios y las entradas, los contratos de patrocinio, la publicidad, las ventas (de jugadores) y los ingresos de explotación.
Respecto a los gastos, LaLiga diferencia, para empezar, entre costes de la plantilla inscribible y costes de la plantilla no inscribible. Los primeros son los salarios del primer equipo, incluyendo jugadores y cuerpo técnico, mientras que los segundos lo forman el resto de secciones del club. Como es de suponer, el mayor gasto se produce en la llamada plantilla inscribible. Estos son los conceptos y partidas que integran dicho coste. Conceptos de fácil aplicación al mundo empresarial.
Las retribuciones salariales. Aquí se incluyen todas las retribuciones de la plantilla, dinerarias o en especie (casa o vehículo), fijas o variables. Exactamente igual que en el capítulo de salarios de las cuentas de cualquier empresa.
Las variables
En el caso de las variables, LaLiga estima el coste a priori y, si no se produce, lo ajusta en el siguiente ejercicio. Además, si las variables son consideradas altamente probables se computan como costes fijos.
Las retribuciones por cesiones de los derechos de imagen. Tanto de jugadores como del equipo técnico. En muchas otras industrias, como la moda o el cine, este tipo de retribuciones también son habituales.
Las amortizaciones anuales del coste de adquisición de jugadores o técnicos. Es decir, el coste de la inversión por un fichaje dividido entre los años en los que, previsiblemente, se va a disfrutar de la inversión. Igual que si una empresa invierte en unos potentes servidores para crear una nube privada, dicha inversión se amortiza, a efectos contables, a lo largo de los años.
Cuotas de la Seguridad Social o de planes de pensiones. O cualquier tipo de plan de previsión social soportado por el club y que tenga como beneficiarios a sus empleados (jugadores y técnicos).
Indemnizaciones. Por la extinción de los contratos de trabajo, sea cual sea la causa. Aunque se hayan producido de mutuo acuerdo, de la misma manera que sucede en cualquier empresa que pone fin a una relación laboral con alguno de sus empleados.
El coste de los salarios de los cedidos. En el caso de existir, cualquier gasto que conlleven los jugadores en propiedad cedidos a terceros equipos. En este caso, es difícil encontrar similitudes más allá del mundo de los deportes.
El importe de la pérdida contable. Es decir, la que se produce por disminución del activo (jugadores o técnicos) de la empresa (el club). Un valor que se tiene en cuenta en cualquier organización que sufra una disminución de sus activos, sean cuales sean.
Los complementos salariales por objetivos. Conocidos en el mundo del deporte como primas, o bonus por objetivos en la mayor parte de las empresas.
Los gastos de adquisición. Todos los gastos relacionados con la adquisición de los derechos federativos y la contratación de un jugador o técnico. Es decir, los fichajes. Aquí se incluyen comisiones de agentes e intermediarios.
El importe de las reclamaciones por retribuciones salariales impagadas. Se incluyen todas las quejas formales por impago presentadas por los jugadores profesionales.
Los límites salariales de LaLiga no son fijos. Se pueden modificar si llegan ingresos imprevistos, como una inyección de inversión, una ampliación de capital o una venta estratosférica. Lo importante es, siempre, mantener el equilibrio. Al final, como en cualquier empresa, los gastos no pueden ser superiores a los ingresos si se quiere crecer de forma sostenible.
Todo esto no es más que un timo del tocomocho. Pero no pasa nada, las migajas de la hipoteca a 100 años de la liga y la «venta» lo arreglarán todo